硅谷頂級風(fēng)投的PPT報告：移動互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆整個世界
發(fā)布日期：2015-03-03 訪問次數(shù)：
安德森·霍洛維茨基金是硅谷最厲害基金之一，可稱上世界最明智的投資方，他們不但投資了最多的高估值企業(yè)，更是在這些企業(yè)還不出名的時候?qū)M行了投資。近期，該基金投資人本尼迪克·伊萬斯（Benedict Evans）在“《華爾街日報》數(shù)字會議”上做的有關(guān)移動的觀點預(yù)測。以下為原文：
沒錯，我們正站在這樣一個特別的歷史拐點上。
第一次，技術(shù)被銷售給每個普通人
1.十幾年前，我們被1995年到2000年的網(wǎng)民數(shù)增長震驚，這一階段網(wǎng)民數(shù)從0.5億人增長到4億人。
2.技術(shù)泡沫后，網(wǎng)民數(shù)增長更驚人，從4億增長到今年約30億人；同時，使用智能手機人數(shù)達到20億人次。
3.2020年，全球又有10億人會將通過智能手機上網(wǎng)成為網(wǎng)民，網(wǎng)民數(shù)達到40億人次。
4.1995年至今，不上網(wǎng)或沒智能手機的成年人數(shù)持續(xù)收縮：前者從 1995年近百分百降至2017年約 36%；后者從1995年百分百降至2017年約28%。
2020年全球人口數(shù)在74億左右；成年人數(shù)約52億人次；TV受眾48億左右；有文化和讀寫能力的人45億左右；功能機用戶43億左右；上網(wǎng)人數(shù)40億左右；智能手機用戶40億左右；PC用戶17億；個人PC用戶在10億以下。
6.智能手機，讓所有人都擁有一部裝在口袋里的超級電腦。一部新iPhone的CPU內(nèi)晶體管數(shù)是奔騰1995的625倍；僅新iPhone發(fā)布那個周末，蘋果賣出CPU晶體管數(shù)就達到1995年世上所有個人電腦里CPU晶體管的25倍。
7.所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他們手機覆蓋率、3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及移動設(shè)備使用率都在上升。
第一次，互聯(lián)網(wǎng)格局被改變
1.人們花在移動互聯(lián)網(wǎng)上時間，已超過花在所有電腦網(wǎng)頁上時間總和。
2013年6月，用戶通過桌面上網(wǎng)時間還多于用戶通過手機上網(wǎng)時間；但今年6月，后者（App + 移動瀏覽器）已明顯超過前者。
此外，移動互聯(lián)網(wǎng)格局還未完全固定，如就“Iinstalled an app on my Android smartphone.”這句話，其中“下載”、“APP”、“Android”、“智能手機”，這四個概念都還有很大發(fā)展空間，2020 年我再說這話時，可能和現(xiàn)在意思已大有不同。
2.生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性。
iOS和Androi兩家市場份額因不同地點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而相差懸殊。換句話說，用iOS還是用Android，取決于你在哪和你在做什么。
如上圖，全球銷量看，Android手機明顯多于蘋果；但Facebook舊金山用戶中，蘋果設(shè)備使用者多于Android，同時在雅加達，情況則反過來；另外，蘋果應(yīng)用商店收入明顯高于Google Play；而以全球瀏覽器上網(wǎng)數(shù)據(jù)看，蘋果略高Android，但中國數(shù)據(jù)則完全相反，Android明顯多于蘋果。
3.每個新傳感器都意味新商機。
智能手機比PC復(fù)雜得多，PC不會問任何它應(yīng)該知道的東西，但新傳感器深刻改變電腦能知道的東西，因此每個新傳感器，都能帶來新商業(yè)機會。
4.移動設(shè)備能引發(fā)“杠桿效應(yīng)”。
2020年，智能手機數(shù)將達到PC的2—3倍，但乘以移動設(shè)備便攜易用帶來的便利，移動設(shè)備將能提供10倍于PC時代的機會。
Facebook和WhatsApp是最典型例子。兩年內(nèi)，F(xiàn)acebook移動廣告收入就翻倍，成為一個體量達65億美金的海量客戶部門；而只有30 個工程師的WhatsApp一年內(nèi)信息流量已達到72億條，要知道，全球短信總量是每年75億條。
“杠桿效應(yīng)”還改變了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)對早期資本的需求：2000年，一個融資 1000萬美金、擁有100名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引100萬用戶；現(xiàn)在，融資100萬美元，有10個員工的公司就能吸引1000萬用戶；而未來憑借移動互聯(lián)網(wǎng)，一人白手起家，不要拿什么投資，就能吸引100萬用戶。
第三部分，移動甚至重置科技產(chǎn)業(yè)
1.智能手機逐漸拖垮PC。
全球有20億人，平均每2年買一臺移動設(shè)備；全球有16億人，平均每 5年買一臺PC
3.1999年時，全球共有800億張用膠卷拍的照片；而今年，社交網(wǎng)絡(luò)上分享照片就達到8000億張；蘋果和Android手機銷量，也超越日本生產(chǎn)的照相機。
4.移動甚至改變PC領(lǐng)域市場份額。
微軟在PC領(lǐng)域銷售份額持續(xù)下滑，已從超過85%份額，掉到不到25%；而蘋果卻快速占領(lǐng)市場，從收入看，幾乎接管PC業(yè)，在2013年達到1750億美金。
5.移動已導(dǎo)致技術(shù)中心轉(zhuǎn)移：
硅谷和中國成為新時代中心，代表公司：電腦領(lǐng)域谷歌和蘋果，打敗微軟；芯片領(lǐng)域ARM和高通，打敗英特爾；手機行業(yè)，中國深圳打敗原生產(chǎn)諾基亞的芬蘭。
第四部分，移動也在重置其它產(chǎn)業(yè)
1.科技在主導(dǎo)我們注意力
2.科技品牌價值巨大。
2004年，科技品牌價值占全球品牌價值前100位的30%，其中谷歌、蘋果、亞馬遜和Facebook 四家占不到2%；但現(xiàn)在，前者已達到40%，后者快接近20%。
3.孩子們最牽掛什么？移動設(shè)備。
2.科技品牌價值巨大。
2004年，科技品牌價值占全球品牌價值前100位的30%，其中谷歌、蘋果、亞馬遜和Facebook 四家占不到2%；但現(xiàn)在，前者已達到40%，后者快接近20%。
3.孩子們最牽掛什么？移動設(shè)備。
5.移動設(shè)備擠壓下，電視變得越來越小眾，可用來看視頻的數(shù)字設(shè)備，正從數(shù)量上超越真正的電視。
6.作為移動設(shè)備的屏幕，全球LCD液晶屏顯示器銷量顯著上升。
第五部分，科技還有很大改變世界的潛力
1.以下是各行業(yè)在2013年收入情況。其中，汽車業(yè)達到14000 億美金，服裝業(yè)達到13000億美金。
2.通常跟技術(shù)相關(guān)公司分三種。一是以技術(shù)為核心的公司，如蘋果；二是通過技術(shù)改進產(chǎn)品或擴展業(yè)務(wù)，但技術(shù)不是核心，如亞馬遜；三是被新技術(shù)催生出的公司，可能做的是傳統(tǒng)行業(yè)，但都基于新技術(shù)，如Airbnb。而如果重點關(guān)注第三種公司，我們會發(fā)現(xiàn)：每波技術(shù)創(chuàng)新浪潮，都會催生一些新行業(yè)，比如：
正如卡車和洲際公路出現(xiàn)讓零售業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，因而成就了沃爾瑪，移動設(shè)備和移動互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)旅游和運輸行業(yè)創(chuàng)造了全新可能，因此才有 Airbnb、Uber和Lyft。由此可見，移動已開始對社會產(chǎn)生深刻影響。
另一重要事實：當(dāng)一項技術(shù)被充分普及，它就被社會“內(nèi)化”成理所當(dāng)然的一部分，人們也就不再談?wù)撍?。以下幾張圖，顯示了“鐵路”、“鋼鐵”、“計算機化”等技術(shù)詞匯在Google Books出現(xiàn)的頻率：
“鐵路”
“鋼鐵”
“計算機化”
“鋼鐵”
“計算機化”
而“軟件”出現(xiàn)頻率如下：
這樣的趨勢說明：軟件和移動互聯(lián)網(wǎng)已開始走向被內(nèi)化階段，成為各行業(yè)理所當(dāng)然、不可或缺的組成部分。軟件和移動互聯(lián)網(wǎng)正在吃掉整個世界，科技業(yè)自身已容不下技術(shù)發(fā)展的張力。
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